JAWABAN Tentang Gambarlah Kerangka Kerja Elemen-Elemen Pengendalian Internal
- Pixabay
COBIT, di sisi lain, memberikan panduan khusus dalam manajemen teknologi informasi melalui 4 domain utama: perencanaan dan organisasi, perolehan dan implementasi, penyampaian dan dukungan, serta pemantauan dan evaluasi.
COBIT membantu memastikan bahwa TI mendukung tujuan bisnis dan pengendalian internal yang kuat.
ISO 31000 menawarkan panduan umum bagi organisasi dalam mengelola risiko secara sistematis dan terstruktur.
Standar ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin berdampak pada pencapaian tujuan.
NIST Cybersecurity Framework (NIST CSF) berfokus pada peningkatan keamanan siber dengan pendekatan berbasis risiko, yang sangat penting di era digital saat ini.
NIST CSF membantu organisasi dalam mengidentifikasi, melindungi, mendeteksi, merespons, dan memulihkan dari insiden siber.
Meskipun ITIL bukanlah kerangka kerja pengendalian internal yang spesifik, praktik-praktiknya dalam manajemen layanan TI dapat mendukung pengembangan dan penerapan kontrol internal yang efektif.
